11月27日，集團公司黨委理論學習中心組采用現場調研和集體學習討論相結合的方式，分階段開展了“貫徹新發展理念、構建新發展格局”主題學習活動。學習活動由集團公司黨委書記、董事長王興華帶領并主持，集團公司黨委理論學習中心組其他成員參加。

在現場調研階段，理論學習中心組在王董事長的帶領下首先來到新建客運總站檢測線項目現場，查看了已經完工的安檢線、環檢線、外檢線、辦證業務大廳，項目負責同志向理論學習組詳細匯報了項目推進、檢測定位、從業人員培訓等前期工作開展情況。王董事長指出要加快項目進度，確保按期投入運營，并組建好班子、帶領好隊伍，打造一支業務過硬、素質優良、能打勝仗的鐵軍。接著，理論學習中心組又來到西外環高新區加油加氣項目征地進行現場調研、督導，項目負責同志介紹了手續辦理、規劃設計方案制定等情況，王董事長現場對項目設計方案提出了“整體規劃布局要有亮點、設計方案要滿足最大產能”等指導性意見，同時強調該項目要按照手續批復、整體規劃設計、與當地鎮黨委協商其他用地方式，兵分三路，齊頭并進，力爭在春節前開工建設。

現場調研結束后，理論學習中心組成員回到辦公場所，王董事長主持學習了民政部部長、社會管理局局長詹成付《讀懂新發展格局——談學習黨的十九屆五中全會<建議>的體會》文章，理論學習中心組成員分別結合現場調研情況及學習認識體會進行了討論發言。王董事長在總結發言中，首先傳達了全省國企改革三年攻堅推進會會議精神，并結合集團公司目前發展現狀、面臨問題談了個人體會，強調要高度重視并充分認識“發展是第一要務”的重要理念，靠發展去解決問題；要堅持規模至上，著重打造品牌效應；要發揮好自身優勢，實現現有資源效益最大化；要堅持創新驅動理念，建立健全相應激勵機制。